۲۰۲۳
مدیریار؛ راهبردهای نوین ارتقا کسب و کار
برای بازدهی بیشتر، به استراتژی و روش هایی نیاز دارید که بتواند اجزا سازمان یا شرکت شما را در مسیر بهینه سازی عملکرد قرار دهد. خدمات انواع کسب و کار در مدیریار به شما کمک می کند گزینه های درست را انتخاب کنید، استراتژی های اصلی و فرعی کسب و کار خود را مشخص کنید و عملکرد کارمندان خود را با این معیارها، برنامه ریزی، مدیریت و سنجش کنید. تیم تخصصی مدیریار، برای هر چالش، یک راه حل بهینه در اختیار شما قرار می دهد.

استارتاپ ها
مشاغل خانگی
سازمان ها و اداره ها
اصناف
شرکت ها
دانشگاه ها

تسک یار
تسک یار یک سامانه مدیریت پروژه ابری است که امکان استفاده بیش از ۱۰۰ عضو را برای برنامه ریزی، هماهنگی و ارتباط درون یک سازمان فراهم می کند. با تسک یار، می توانید وظایف و پروژه های هر روزه کارمندان و مدیران خود را پیگیری و نظارت کنید.
وب سپار
حضور کسب و کار شما در دنیای دیجیتال
وبسپار یک سامانه ابری برای طراحی و ایجاد یک وبسایت با قالب های آماده و پیشفرض، امکانات منحصر بفرد و دسترسی آسان به پنل مدیریت سایت است. با وب یار به آسانی وبسایت کسب و کار خود را راه اندازی کنید.


گفتگو، گردهمایی، آموزش
کلاس یار
اتصال همزمان ۵۰+ عضو
ضبط و دانلود جلسه
چت آنلاین
اتصال دسکتاپ
تازه های مدیریار
مدیریت انرژی
محمد آقایی
وقتی جزئیات مهم است
وقتی بر اساس یکی از بندهای محور کالبد شهری «چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت» ادعا می کنیم شهر باید «نماد آبادانی، متوازن و زیست پذیر در تمام نقاط» باشد یعنی علاوه بر مسائل کلان و بینادی جزیئات هم مهم است. شاید بتوان این گونه عنوان کرد که جزئیات مسائل شهری بیشتر زندگی امروز مردم را تحت تأثیر قرار می دهد و مسائل زیر ساختی و کلان علاوه بر اثرگذاری در روند جاری فرایندهای شهر فردا و آینده های دوردست را نیز مد نظر دارد.
تفاوت های مردان و زنان
تحقیقات علمی نشان میدهد که ۳/۴ عمر هر انسان یا ۷۵% عمر هر کدام از ما صرف ارتباط با دیگران می شود. ولی فقط ۱۰% انسانهای کره زمین میدانند چگونه ارتباط برقرار کنند و ۹۰% ما بلد نیستیم و چون ارتباطهایمان بد میباشد در خانواده، در دانشگاه، در محل کار و… دائم دچار مشکل هستیم و دائم از هم گله داریم.
روشی نوین برای مدیریت ریسک در حوزه فناوری نانو
روشی نوین برای مدیریت ریسک در حوزه فناوری نانو
ارزیابی ریسک، سیستم کنترل ریسک ۳۶۰ درجه، مدیریت موضوعات و ارتباطات
Nanotech Risk Management
استراتژی تجاری اسب تروا
چکیده: تسخیر و تصاحب بخشهایی از بازار رقبا، همواره حاصل یک کشمکش و مواجهه مستقیم نیست. اگرچه موارد فراوانی را می توان یافت که برخورد رو در رو جهت تسخیر قلمروی رقبا رویکرد غالب بوده است، اما این تمام ماجرا نیست. مدیران برخی شرکتها هنگامی که هوشیار می شوند، در می یابند که بخشهای وسیعی از بازار را در زمانی کوتاه به رقیب واگذار کرده اند. مرور هوشمندانه سرگذشت استراتژیها و اقدامات شرکت موارد متعددی از علل تسلیم بازارها را آشکار خواهد کرد.اگرچه متداولترین علل شامل ناتوانی در درک و برآوردن ابعاد ارزش آفرین مشتریان، نداشتن تمرکز بر عوامل کلیدی موفقیت صنعت، درک نکردن تغییر و تحولات محیط کسب و کار است با این حال علل دیگری را می توان بازشناخت.
مدیریت امام حسین(ع) در پرتو آیات قرآنی
نفسیه زروندی رحمانی
انتخاب اعضای گروه؛ هماهنگی یا گوناگونی؟
عسل آغاز
چکیده
در دو دهه اخیر، سازمانها به طور معنا داری تغییر کرده اند و برای بقا در بازارهای جهانی رقابت می کنند. یکی از قابل توجه ترین این تغییرات، تغییر از سمت کار به صورت انفرادی به کار بر مبنای تیم است.
چهارچوب خدمات
آموزش
همایش، کلاس، کارگاه
(مدیران، کارکنان، دانشگاهیان)
پژوهش
ترجمه، تحقیق، آمار
(صنعتی، سازمانی، دانشگاهی)
دانش
مقالات علمی، خلاصه کتاب ها
(پذیرش، داوری، انتشار مقالات)
سامانه
خدمات سامانه های ابری
(انواع کسب و کارها)
سرمایه
خدمات سرمایه گذاری
(دانش بنیان ها، استارت آپ ها)
مشاوره
استراتژی، منتورینگ و کوچ
(مدیریت، کسب و کار)
خط مشی کیفیت
حفاظت
حفظ جایگاه جامع ترین پایگاه الکترونیکی فارسی در زمینه ی دانش مدیریت و علوم
وابسته
رضایت مشتریان
حفظ رضایت مشتریان و مخاطبان پژوهشکده مدیریار
گسترش و توسعه
گسترش و توسعه عملیاتی و آموزشی علوم مرتبط با دانش مدیریت با استفاده از
زیرساخت های نرم افزاری و سخت افزاری مدیریار
کانون های هم اندیشی
گسترش شبکه ارتباطی مدیریار با مخاطبان و ایجاد کانون های هم اندیشی نخبگان
در سراسر کشور
برترین پژوهشکده ایرانی
دستیابی به برترین پژوهشکده ایرانی ارائهدهنده خدمات مشاوره ای، علمی،
آموزشی و پژوهشی