بستن مجاری فساد

در همین راستا مدیریت شهری نیز به دلیل وسعت حوزه خدمت رسانی و بهره مندی از امکانات مادی و مالی فراوان و همچنین حجم بالای مراجعین و آحاد جامعه که از خدمات دیوان سالاری آن بهره مند می شوند نقش مهمی در فساد زدایی و برخورد فعالانه با مسائل غیر قانونی و غیر اخلاقی دارد. نکته مهم در این راستا توجه ویژه به نقاط مستعد تخلف و فساد، بستن مجاری و منابع اصلی فساد زا و فساد آفرین و رویکرد فعالانه در مقابله با آن است که در راستای چرخش های تحول آفرین مورد توجه قرار گرفته است. «شایسته گزینی و انتصاب مدیران سالم، توانمند و پاکدست در مناصب کلیدی»، «شفافیت قوانین و مقررات برای کلیه ارائه دهندگان و دریافت کنندگان خدمات»، «حذف امضاهای کلیدی»، «اطلاع رسانی دقیق اقدامات و تصمیمات سازمانی به مردم و رسانه ها»، «افزایش کارآمدی و توان مدیریتی و اجرایی دستگاه های نظارتی و بازرسی» به علاوه ی «نقش آفرینی جدی شورای اسلامی شهر در کنترل عملیات مدیریت شهری» از مهم ترین پیش نیازهای لازم جهت ایجاد برخورد سیستمی و رویکرد فعالانه در مبارزه با فساد است. باید روح سلامت اداری و توفیق خدمت خالصانه به مردم بار دیگر در کالبد مدیریت شهری دمیده شود و با کنار رفتن منفعت طلبی و اعمال نظرات شخصی در تصمیم گیری ها و جهت گیری های سازمانی، تکلیف مداری، قانون گرایی و رعایت اصول سیستمی و علمی در کلیه ی سطوح مدیریتی و سازمانی شهرداری تسری یابد. مدیران و کارکنان شهرداری ها به دلیل پیچیدگی، گستردگی و سختی خدماتی که ارائه می دهند همواره تحت فشار کاری و استرس بسیار بالایی قرار دارند که قطعاً با وفاداری به قوانین و مقررات و سلامت کاری به صورت کامل و حداکثری این مهم بسیار ارزشمند و قابل احترام است. برخورد فعالانه و بستن مجاری فساد با رویکرد سیستمی در نظام مدیریت شهری بدین صورت شکل می گیرد که نهاد تقنین یا همان شوراهای اسلامی شهر قوانینی را تصویب کنند که منافذ فساد را بر روی سوداگران و سوءاستفاده کنندگان ببندد و مدیریت شهری نیز باید تلاش نماید با اصلاح برخی روش‌ها، بسترهای فسادزا را از بین ببرند و فرهنگ سلامت اداری را در شهرداری بیش از پیش توسعه دهد.

منبع: روزنامه شهرآرا، چهارشنبه 31 شهریور 1400، شماره 3487

https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12116/333391

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *