اين دوره کارگاهی دور روزه، برای افراد يا گروه‌های کاری‌ای طراحی شده است که می‌خواهند درک درست‌تر و عميق‌تری از فلسفه زيربنايی توليد ناب که مبتنی بر سيستم توليد تويوتا (TPS) است داشته باشند
عرصه کنونی کسب و کار ، تصویری جدید از سازمان ارائه می‌کند که با این نگرش جدید ، سازمان مجموعه‌ای از فرایندهایی است که هدف آنها ایجاد ارزش برای مشتریست و مستلزم ایجاد ارزش برای مشتری ، آفرینش ارزش در خود سازمان است.
تفکر ناب- تولید ناب در مدیریت
زادگاه تولید ناب در شرکت تویوتا در جزیره ناگویا در ژاپن است
Lean thinking – Lean production in management
گردآورنده :اعظم یعقوبی
مقاله تخصصی
برنامه ريزي توليد و توليد ناب
Lean Production
مدیریت زنجیره تامین از نگاه برنامه ريزي توليد و توليد ناب
رضا لطفي
مقاله تخصصی
تولید ناب همان کشش نیست و کشش همان کانبان نیست
Lean Production
در بسیاری از فرآیندها نیازی به استفاده از کانبان و سیستم کششی وجود ندارد
کاظم موتابیان – بنیانگذار و مدیر مؤسسه ناب ایران
مقاله تخصصی
اقدامات ناب و چالش هاي جهاني
Lean actions
آيا شركتهاي چندمليتي قادرند يك طرح جامع و گسترده ناب را در زمان كوتاه پياده كنند؟
ترجمه و تلخيص : تقي پارسامهر
مقاله تخصصی ؛ سیستم هزینه‌یابی هدفدار، رویکرد ناب به مدیریت راهبردی هزینه و مهندسی ارزش
حذف “اتلاف” باجنبه پیشگیرانه، فنون جدیدی را پدید آورده است
Lean Thinking
فرشيد عبدي – عضو هيئت علمي دانشگاه آزاد اسلامي
مقاله تخصصی ؛ تولید ناب … Lean Production
لازمه رقابت در دنیای تولید کنونی بهره گیری ازفنون وایده های جدید ناب است
گردآوري و ترجمه و تلخيص : حميده رستمي
مقاله تخصصی ؛
كار‌كرد‌ها و مؤلفه‌‌هاي بنيادين توليد ناب
دلايل تاکيد بر توليد ناب به عنوان يک راهبرد موفق
Lean production
محمدرضا اسمعيلي گيوي
1402© تمامی حقوق مادی و معنوی محفوظ و متعلق به
«پیشگامان تحول مانا» است.
